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Liderar pessoas exige abrir mão do contole total

Os grandes não controlam tanto quanto nós pensamos que controlam. Liderar pessoas é abandonar o controle e isso é bom.
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Lidrar pessoas sem controlar elas (Foto por Charles Deluvio em Unsplash)

Mesmo que aprovar decisões te faça sentir-se importante, ao liderar pessoas de confiança e competentes você estará prejudicando o desempenho delas, impedindo-as de reagir rapidamente as novas circunstâncias e obstáculos.

Para você escalar seus resultados você precisa parar de empurrar todas as decisões para si mesmo e deixar as tomadas de decisões para quem está mais próximo da situação. Isso vai acelerar as ações do seu time e vai ajudar no progresso real do seu negócio, contra os concorrentes que demoram mais para reagir.

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Liderar pessoas para ter sucesso exige abrir mão do controle

Isso tudo pode parecer irônico, mas saiba que essas informações foram obtidas através das tácticas aplicadas pelo General Stanley McChrystal na Guera dos EUA contra os membros do Al Qaeda no Iraque.

Apesar dos comandos militares executarem magestosamente os poderes hierarquicos do comando, o General Stanley, percebeu que a descentralização dos comandos resultava em uma aceleração das ações de suas unidades, que encontraram formas mais eficazes de agir contra o inimigo e conseguiam executá-las com maior velocidade, tendo autonomia nas decisões.

Toda essa estratégia resultou no progresso do comando contra as forças inimigas.

Quais são os benefícios da liderança sem controle

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Você sabe que não é de hoje que tácticas de guerra são aplicadas no mundo dos negócios. A ordem emergente proporciona ambientes de trabalho ricos em estrutura e cultura, incluindo:

  • Lideranças distribuidas em todos os níveis da organização;
  • Valores compartilhados e regras simples;
  • Muitas pequenas apostas e experimentos conduzidos por qualquer pessoa com uma idéia;
  • Equipe livre para mudar de projetos menos promissores para mais promissores;
  • Normas robustas para tomadas de decisão coletivas;
  • Financiamento para projetos que ganham fôlego e pessoal;
  • Investimentos profundos em mentoria e compartilhamento de informações.

Estas melhorias possibilitam “um todo maior que a soma de suas partes” que é adaptativo, inovador e ágil.

O que pensar disso tudo

Na verdade, o processo nem sempre produz resultados atraentes. Bons resultados em problemas complexos exigem tolerância e aceitação do abandono do controle total, para poder progredir de forma rápida você precisará aceitar as decisões e a falta de controle sobre elas.

Em um ambiente de negócio tudo está em constante mudança, é inevitável ter que se adaptar em algum momento, mesmo para projetos sólidos. Por isso, focar nos processos e nas tomadas de decisões vai te ajudar a se conectar melhor com o universo do seu negócio, a ter uma visão realista e a progredir mais rápido.

Veja também: 10 Truques para aumentar a produtividade da equipe

Fonte: Entrepreneur.

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