O número de microempreendedores individuais (MEIs) formalizados no Brasil saiu de 9,3 milhões em fevereiro de 2020 para 11,1 milhões até 9 de janeiro de 2021, como informa o Ministério da Economia.
As necessidades vindas com a crise geram novas oportunidades durante e no pós crise, quando o cenário já começa a melhorar. Confira as 5 Dicas de como começar seu negócio durante a crise citadas por especialistas para a gestão do negócio em 2021.
1. Encontre um nicho de mercado
Qual problema você vai resolver de forma eficiente?
Buscar alternativas para resolver problemas existentes de forma mais eficiente é o primeiro passo para abrir um negócio.
Entender o mercado e conhecer o seu público são pontos fundamentais para obter sucesso. Um público específico tende a ser mais fácil de ser atingido. Vá além, descubra os desejos do seu cliente.
Priorize as necessidades atuais, como o delivery, casa e construção e tecnologia que cresceram muito com a pandemia, onde as pessoas ficaram mais em casa.
2. Planejamento diminui os riscos
Para reduzir os riscos a solução é planejar negócios enxutos durante os tempos economicamente instáveis, ser conservador nos gastos sem abandonar a inovação que é essencial para o sucesso do negócio.
Ser conservador é preservar o caixa, pensar antes de agir, fazer o planejamento, investir no avanço e não estagnar o negócio.
3. Boa gestão financeira
São necessários conhecimentos básicos para controlar o fluxo de caixa e obter lucro.
Confira alguns pontos que devem ser evitados:
- Misturar patrimônio particular e empresarial;
- Não fazer o planejamento financeiro;
- Fazer dívidas sem previsão de receitas;
- Não controlar o fluxo de caixa;
- Ficar sem capital de giro.
4. Os meios digitais aproximam clientes
As vendas online disparam durante a pandemia e quem já investia no setor sofreu menos impacto na crise.
Para garantir as vendas é preciso potencializar a gestão das redes sociais para aproveitar os recursos disponíveis e se diferenciar da concorrência.
5. Adaptação rápida faz a diferença
Os comportamentos, tendências, mercados, nichos e necessidades, mudam muito mais rápido em tempos de crise. O segredo é passar pelo processo de adaptação o mais rápido possível, se possível estar sempre conectado para poder prever os novos rumos e antecipar com inteligência os próximos passos do negócio.